바람직한 조직文化(culture) 란 무엇인가
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작성일 23-01-24 19:20
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바람직한 조직문화란 무엇인가
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바람직한 조직文化(culture) 란 무엇인가에 대한 레포트(report) data(資料)입니다. 월말의 바쁜 때에는 점심식사까지 포기해야 할 정도이다.
<바람직한 조직文化(culture) 란 무엇인가> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 겨우 일을 스타트하려고 하면 곧바로 점심시간이 되어, 여자사원은 점심식사를 위해 장시간 외출한다. 그
오히려 경영자는 그것을 항상 생각하지 않으면 안 된다된다. 그러나 남자사원은 7시 지나서 출근하고 업무스타트 전까지는 그 날 해야 할 일을 준비하기로 협의가 되어 있다아
설명
조직文化(문화)를 의도적으로 형성하려 할 때 가장 기본적인 문제는 어떤 기업에 어떤 조직文化(문화)가 바람직한가를 결정하는 것이다. 업무스타트시간인 9시에 전화를 해도 여자사원밖에 없는 경우가 많다.
회사에 돌아가서도 신문을 계속 읽는다. <바람직한 조직文化(문화)란 무엇인가> A+ project물
남자사원들은 당구장에서 퇴근 이후의 술값을 누가 낼지를 결정하기 위해 큐대를 든다.
다음의 예를 보면 이해가 빠를 것이다.
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점심식사가 끝나야 겨우 본격적인 업무가 스타트된다된다. 식사를 얼론 끝내고 쇼핑을 즐긴다. 일이 끝나면 책상 위는 말끝히 치워지고 바쁜 하루가 끝난다. 거기에서 신문을 읽고 놓친 아침식사를 하러 가는 사람도 있다아
즉, 미국의 文化(문화)와 한국의 文化(문화) 중 어느 쪽이 좋은지를 논의하는 것은 무의미한 일이다.
끝나는 시간인 5시가 다 되어도 사람들은 가려고 하지 않는다.
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K사에서는 사람들의 출근이 9시 지나서이다.
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출근한 남자들은 출근부에 도장을 찍으면 다방으로 간다. 그렇다면 어떤 조직에 대하여도 바람직한 그러한 조직文化(문화)가 과연 존재하는가? 결론부터 얘기하면 그 대답은 아니다이다.
순서
바람직한 조직文化(culture) 란 무엇인가
그러나 기업이라는 경제적인 조직체에서는 어떤 文化(문화)가 바람직한지를 논의하는 것은 의미 있는 일이다.
바람직한 조직文化(문화)란 무엇인가에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 資料.
9시에는 영업부 직원은 일하러 나간다.
H사에서는 업무스타트시간이 9시다.
바람직한 조직文化(문화)란 무엇인가
다. 일이 끝나는 시간이 퇴근시간이라고 생각하고 있는 것이다. <바람직한 조직문화란 무엇인가> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 文化(문화)란 원래 평가를 초월한 상대적인 것이다.
