아웃소싱의 7가지 성공 조건
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작성일 22-10-30 20:08
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아웃소싱의 7가지 성공 조건 에 대한 글입니다.
2.경제성 있는 아웃소싱 파트너를 확보하라
아웃소싱으로부터 얻을 수 있는 advantage 가운데 하나는 인소싱할 때보다 저렴하게 제품 및 서비스를 공급 받을 수 있다는 점이다. 또한, 간접 부문의 코스트가 상대적으로 낮은 점도 코스트 절감에 큰 기여를 하게 된다된다. 오히려 그 질적 수준은 인소싱 때보다 향상된 것이어야 한다.아웃소싱의7가지성공조건 , 아웃소싱의 7가지 성공 조건경영경제레포트 ,
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다. 장비를 보유하고 있는 경우, 수주를 확대함으로써 장비의 가동률이 높아지게 되고 이에 따라 코스트는 낮아지게 된다된다. 만약 이 두 조건 가운데 한 가지만 충족된다면 아웃소싱을 신중히 재고해 보아야 한다.
아웃소싱 시장이 형성되어 있고 향후 활성화될 수 있다는 것은 그 만큼 전문적인 시장이 형성될 가능성이 높다는 것을 의미한다. 따라서 현재 아웃소싱 시장의 형성 reality(실태) 와 未來의 형성 가능성은 제공 받는 제품 또는 서비스의 질적 수준을 판단하…(투비컨티뉴드 )
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環境(환경)에 의한 요인도 있따 향후에 아웃소싱 시장이 보다 활성화된다고 가정한다면, 시장 경쟁이 점차 치열해지고 이에 따라 현재보다 선택의 폭도 넓어지고 보다 저렴한 코스트를 지불하면서 아웃소싱할 수 있을 것이다.
3.제공 받는 제품 또는 서비스의 질적 수준을 유지하라
인소싱할 때보다 아웃소싱함으로써 제공 받는 제품이나 서비스의 질이 떨어진다면 아웃소싱의 의미를 찾을 수 없다.
또한, 아웃소싱 업체들이 자체적인 노력에 의해 수주를 활성화하고 규모의 경제를 확보한다면 훨씬 낮은 코스트로 대응할 수 있을 것이다.
아웃소싱할 경우, 코스트의 저렴함과 동시에 질적 수준을 보장할 수 있는 대안을 시장에서 안정적으로 확보할 수 있다는 두 가지 조건이 모두 충족되어야만 하는 것이다. 이러한 경제성의 논리는 몇 가지로 설명(explanation)될 수 있따
우선 단기적으로, 충분한 사업 경험을 통해 축적된 노하우에 의해 낮은 코스트로 제품이나 서비스를 공급할 수 있는 아웃소싱 파트너를 선정할 수 있따 외부의 업체들이 낮은 코스트로 운영할 수 있는 것은 지속적인 효율화와 전문 스킬의 배양으로 가능하다.
